這回包工頭可記住楊國強了，冉瑩一有事就找他，一來而去，楊國強就成了楊隊。

可能是植入，穎挺掩疲比如商品的植入或者是貼片。如果你面向的是一個非常精準的用戶人群，著孕妝難可能你只有幾萬、十幾萬用戶，但你的變現能力可能是幾個億，甚至幾十個億。

四、肚主創業者拿錢之前一定要想清楚“為什么要融資”之前，肚主朋友圈很流行一張所謂的“網紅報價表”，無論里面的數字是否屬實，至少反應出現在自媒體的合作報價已經非常昂貴。有80%多的用戶關注了微信公眾號，持節官方公布的數據是每人每天讀六條，而且形態非常多樣化，有文字的、音頻的、視頻的。我們跟很多內容創業者都有過深入交流，目濃發現大家盈利能力非常強，可能十個人的團隊，每年也能賺到幾百萬。

我們發現印刷成本沒有了，冉瑩發行成本沒有了，人員成本比原來更低了。”近兩年來內容創業成為話題熱點，穎挺掩疲這一期訪談，穎挺掩疲我們嘗試把真格基金聯合創始人李劍威先生對于內容創業的背景趨勢及對創業者融資需要注意的問題的一些思考分享出來： 一、超級App繁榮正是內容創業好時機新媒體對流量是非常敏感的，但是從今年上半年開始，互聯網界、VC界有很多聲音就講消費互聯網進入hard模式。

另外一種情況是，著孕妝難企業希望放棄暫時的盈利，從而謀求未來更大的利益，這時也需要資本給予大力支持。

作為一個內容創業者，肚主你不能只是會做內容，而要像一個商業領袖去思考如何變現。美譽度和知名度有一個比較明顯的指標上的定義，持節叫獲取用戶的成本會不會隨著規模擴大不是同比而是線性上升。

我最早也試過傳統的財經咨訊路線，目濃我發現它的閱讀量可以做到很大，但是轉化率很小的，因為閱讀需求跟理財需求感覺差別很大。我相信如果我們用一兩年的時間，冉瑩成為擁有巨大影響力的品牌和有幾百萬、冉瑩上千萬有深度價值觀認同的用戶群的話，我們一定可以在這個基礎上長出非?？膳碌纳虡I模式來。

相對于市面上已有的模式，穎挺掩疲我們的用戶肯定是買服務占絕大多數。著孕妝難今天我們繼續分享第二個話題：內容公司的護城河是什么。

(責任編輯：麗江市)

• ·泛目錄