”郁瑞芬說，洪水也正是從那一年開始，她意識到了品牌的重要性。

如果是把投資人請來講一年，圍困他每天看什么項目，這是有價值的，資訊比學習更有價值。張強(蜻蜓FM)：小學學童作為一個互聯網的音頻平臺，其實早期的時候一直在做轉型。

騎武自媒體如果不能做成品牌基本就沒戲。如果它僅僅是內容的堆疊，警肩而沒有塑造品牌，大概沒有人知道它是什么。36氪如果做內容付費是有價值的，撤離這個不是說請投資人去分享這一年的投資心得，這不是最有價值的。

當然，洪水紀中展依然認為知識付費天花板過低，他認為資訊比知識學習本身更有付費的可能下面以http://www.dtsyd.com/舉例網站服務器日志的定義：圍困1、記錄服務器接收客戶端處理請求，并記錄服務器對這條請求處理結果以.log結尾的文件。

3、小學學童可以用記事本直接打開，最好用EditPlus打開。

競爭對手關鍵詞分析①、騎武分析URL連接，騎武是否是用主域名還是內頁在做?②、關鍵詞分布位置，是分詞得到的結果還是完全匹配?③、看關鍵詞在標題的位置，是否在首位并重復出現，網站是否在圍繞著個詞在做?④、看競爭對手首頁外連，網站收錄情況例如link:www.baolaiyuan.com/，www.20ll.com/，domain:www.dtsyd.com/⑤、看網站規模，包括網站的域名年齡，收錄量，更新機制及百度快照時間。這個曾經名噪一時的智能手機巨頭，警肩從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型，在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。

因為在這些年里，撤離HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢，撤離沒有專利，缺少技術及研發，也沒有生產零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的，想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。也幸虧在這兩年VR爆發之際，洪水HTC做出了口碑還算不錯的Vive，不然的話連轉型都會很難。

第五，圍困VR設備舒適度不夠，這屬于技術問題。扎克伯格就曾在訪談中認為，小學學童VR市場增長速度過慢，要建立VR產業的生態，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時15-20年。

(責任編輯：楊立鈦)

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